por Alessandro Fantinato | out 9, 2026 | Gestão Comercial, Metas comerciais
Todo gestor comercial tem uma meta de resultado. Faturamento do mês. Número de pedidos. Cobertura de positivação. Esses são os números que aparecem no relatório, que o board acompanha, que definem se o mês foi bom ou ruim. O problema é que meta de resultado não se...
por Alessandro Fantinato | out 7, 2026 | Gestão Comercial, Planejamento Comercial
Você ainda ouve ligação por ligação para saber se o vendedor foi bem? Existe uma forma melhor e ela leva segundos. Todo gestor comercial conhece esse momento. O vendedor fez 30 atendimentos essa semana. Você precisa saber se ele está abordando certo, se está...
por Alessandro Fantinato | set 25, 2026 | Gestão Comercial, Metas comerciais
Bater meta não é um evento. É um método e quando o método está certo, o resultado é consequência. Existe uma crença silenciosa em muitas operações comerciais B2B. A crença de que bater meta depende de um bom mês. De um cliente grande que fecha. De uma campanha que...
por Alessandro Fantinato | set 11, 2026 | Gestão Comercial
Você tem um planejamento comercial. Mas o que acontece com ele na terça-feira às 9h, quando o vendedor abre o celular e decide quem vai ligar? Todo início de mês, o planejamento existe. A meta está definida. Os clientes prioritários foram identificados. O gestor fez a...
por Alessandro Fantinato | set 4, 2026 | Gestão Comercial
Meta não se cobra. Meta se conduz, e essa diferença separa o gestor que fecha no dia 20 do que descobre no dia 28. Existe um padrão que se repete em quase toda operação comercial B2B. No início do mês, o gestor define a meta. Distribui para o time. E espera o...
por Alessandro Fantinato | ago 28, 2026 | Gestão Comercial, Planejamento Comercial
Por que Operações que Crescem 50% em Vendas Têm Time Mais Leve – Não Mais Sobrecarregado Quando Anderson, Gerente de Vendas da Cescom Distribuidora, disse que a empresa cresceu 50% em vendas mas o ambiente de trabalho ficou mais leve, a maioria das pessoas achou...
