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Como Bater a Meta de Vendas B2B Governando a Execução

Como Bater a Meta de Vendas B2B Governando a Execução

por Alessandro Fantinato | abr 10, 2026 | Gestão Comercial, Planejamento Comercial

Como Bater a Meta de Vendas B2B Todos os Meses Governando a Execução Se você é o responsável pela meta da sua empresa, mas não tem certeza se vai batê-la até chegar à última semana do mês… você já tem um problema grave de previsibilidade. No B2B, especialmente...
Por que CRM Tradicionais  não garante vendas recorrentes

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por Alessandro Fantinato | abr 3, 2026 | Gestão Comercial, Planejamento Comercial

A maioria das empresas B2B acredita que o problema da venda recorrente está na estratégia, no time ou na ferramenta. Metas existem, vendedores são treinados e CRMs estão implantados. Mesmo assim, o resultado oscila. Na prática, o maior gargalo raramente está no...
O seu CRM B2B regista o passado ou dita o futuro?

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por Alessandro Fantinato | mar 21, 2026 | Gestão Comercial, Planejamento Comercial

De 30% a 60% de positivação: O que muda de um modelo convencional para o modelo inteligente de IA. Antes da implementação: 30% de positivação de carteira. Seis meses depois: 60%. A mesma equipa comercial. O mesmo mercado. O mesmo ERP. O que mudou nesta operação? A...
Clientes esquecidos? Como blindar sua carteira B2B

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por Alessandro Fantinato | mar 20, 2026 | Gestão de Carteira de Clientes

O custo invisível da carteira esquecida: por que os seus vendedores só ligam para 20% dos clientes? Se você já perdeu um cliente simplesmente porque o seu vendedor passou dois ou três meses sem lhe fazer uma única ligação? Se a resposta for sim, saiba que você não...
Saúde da carteira: o erro das equipes comerciais

Saúde da carteira: o erro das equipes comerciais

por Alessandro Fantinato | mar 13, 2026 | Gestão Comercial, Gestão de Carteira de Clientes

Por que a sua equipa comercial só liga para os mesmos clientes (e como focar na saúde da carteira) Se gere uma equipa comercial numa distribuidora ou indústria, provavelmente já percebeu um padrão perigoso: o faturamento concentra-se naturalmente em poucos clientes....
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