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Meta Calibrada: Por que Dividir pelos Dias Úteis é o Erro que Destrói o Planejamento

Meta Calibrada: Por que Dividir pelos Dias Úteis é o Erro que Destrói o Planejamento

por Ricardo Prando | ago 7, 2026 | Metas comerciais

Você divide a meta mensal pelos dias úteis. Parece lógico. Mas é exatamente esse erro que faz você pressionar o time quando não deveria e relaxar quando deveria agir. Todo início de mês, a mesma operação se repete em operações comerciais B2B de todos os tamanhos: O...
Por que gestores que olham só faturamento sempre chegam tarde?

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por Alessandro Fantinato | jun 19, 2026 | Atacadista, Distribuidor, Planejamento Comercial

Quando o faturamento cai, já é tarde. O que você deveria estar olhando antes disso? Todo gestor comercial conhece essa cena: O mês fecha abaixo da meta. A reunião acontece. As explicações aparecem, mas o problema não começou no fechamento. Ele começou semanas antes e...
Gestão de Carteira: Você sabe qual cliente está em risco?

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por Alessandro Fantinato | jun 5, 2026 | Gestão de Carteira de Clientes

Você consegue dizer agora quais clientes estão prestes a parar de comprar? Se alguém te perguntasse agora: “Quais clientes da sua carteira deveriam comprar este mês e ainda não compraram?” Você conseguiria responder em dois minutos? A maioria dos gestores não...
Agenda de Clientes: O erro que trava vendas no B2B

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por Alessandro Fantinato | maio 22, 2026 | Fidelizar Clientes

Todo vendedor deveria começar o dia sabendo exatamente para quem ligar Todo vendedor deveria começar o dia com uma agenda de clientes pronta para falar, mas essa não é a realidade da maioria das empresas. O vendedor precisa decidir sozinho: para quem ligar quando...
Por que parte da sua carteira fica sem contato e como isso destrói sua previsibilidade de vendas

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por Alessandro Fantinato | abr 22, 2026 | Fidelizar Clientes, Gestão Comercial

Se você tem vendedores responsáveis por mais de 1.000 clientes, existe uma verdade desconfortável na sua operação:Uma parte da sua carteira já ficou sem contato este mês. O problema não é esforço. Também não é falta de mercado. O problema é a execução sem critério de...
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